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企業精神文明建設
來源: | 作者:admin | 發布時間: 2022-09-20 | 439 次瀏覽 | 分享到:

企業精神文明建設

1企業精神文明建設和文化建設的內在關系

1.1主體重合

企業精神文明建設的主體體現了文化建設主體;企業文化是將以人為本的理念貫徹實施到企業發展經營當中,在企業治理中,不僅需要對物質治理充分重視,還需要關注人的治理,創建一個完善的企業價值標準,促使所有企業成員都能夠遵循,給員工以尊重和關心,將員工力量給凝聚起來,推動企業的發展。企業全體員工也是企業精神文明建設的主體,因此,就需要將以人為本的理念給貫徹下去。人的因素是兩者強調重點。

1.2目標一致

企業文化構建的目的是通過培育企業精神,塑造企業價值觀以及企業形象 ,以便在企業運行過程中,能夠有能動效應產生于企業員工整體思想意識、文化技能等素質中。因此,企業文化也可以作為一種隱性生產力。

企業精神文明建設將相應的途徑和載體給利用起來,從思想精神和智力層面保證企業生產經營的正常開展,用先進的思想來感染員工,將其工作熱情和積極性給充分激發出來。

1.3內容統一

企業共同價值觀和企業精神是企業文化建設的核心內容,其構建的奮斗目標和行為規范是全體員工都需要遵循的:從思想道德層面上來講,將馬列主義的世界觀、價值觀給運用過來,結合黨的先進理論,從思想理論、職業道德家庭美德等方面來教育員工,以便促使有統一的理想和精神目標形成,規范員工的各項行為。從科學文化層面上來講,則是對各項文化事業大力發展,將一系列文化活動開展起來,促使員工科學文化素質得到提升。兩者有著互相補充和相輔相成的關系,因此,就需要有機結合精神文明建設和企業文化建設,促進企業發展。

2企業精神文明建設和文化建設融合的必要性

2.1增強工作感染力

眾所周知,導向、凝聚和激勵是企業文化的重要功能,它制定了明確的目標和原則,除了對人們的行為有效規范之外,還可以營造良好的企業文化氛圍,以便統一企業發展目標和員工個人目標,員工能夠明確自身責任和使命,自覺約束和控制自我行為。文化氛圍、文化環境是企業文化建設的重要條件,將其與企業精神文明建設有機結合起來,可以對人的心靈有效塑造,倡導一種企業員工全都認同的準則目標 ,在長時間的潛移默化中,可以促使工作感染力得到有效增強,提升精神文明建設的成效。

2.2提升精神文明建設實效性

企業文化將物質文明和精神文明方面的東西都涵蓋了過來,有機結合了物質文明建設和精神文明建設。企業文化強調在治理中,貫徹實施以人為本的理念;通過聯姻企業和文化,可以從企業經營文化和治理文化等角度來對企業經營方針進行探索;融合精神文明和企業文化,可以形成良好的企業內部氛圍,發揮文化力,從精神、智力和思想等角度來保證企業的發展;在輿論環境的支持下,企業物質文明建設也可以有效推動。同時,企業文化中的精神文化,包括思想道德意識等,可以滿足員工的精神需求,在企業精神文明建設中也發揮著十分重要的作用。因此,有機結合了企業文化和精神文明建設,物質產品和精神產品都能夠產出,實效性較強。

2.3拓展企業精神文明建設覆蓋面

人情化是企業文化的一大特點,它將人作為管理的中心,對人的價值取向和精神追求十分重視,認識到企業的生存和發展基礎是人,著重激發人們工作的積極性和主動向。群眾性也是企業文化的一大特點,其被廣大企業員工所認可和接受,體現了企業群體意識和外在行為。因此,在企業文化建設過程中,就需要充分結合職工思想實際情況,將企業發展需求給納入考慮范圍,采取豐富多樣的活動形式,以便起到寓教于樂的效果,只有這樣,員工方會更加樂意的參與和接受。將企業文化作為載體,將企業文化的作用給充分發揮出來,可以促使企業精神文明建設形式得到有效豐富,吸引到更多的職工,積極參與精神文明建設,其覆蓋面自然可以得到不斷地擴大。

3精神文明建設與企業文化有效融合的對策

3.1構建長效學習機制

要響應黨的相關精神企業,企業黨委將科學發展觀運用過來,將學習型黨組建設給貫徹落實下去,有機結合學習型黨組織和黨建理論,結合企業具體情況,將企業精神文明建設給落實下去,與時俱進,努力學習,營造良好的環境氛圍, 將有效學習機制給構建起來,促使黨員學習能力、知識素養水平得到提升;并且注意將先鋒模范作用發揮出來,增強企業的凝聚力和向心力,在良好的文化氛圍中增強企業的創造力和戰斗力,深入開展企業學習型活動。

3.2確立共同價值觀

企業行為直接決定到企業的發展,而企業根本指導思想又決定著企業行為的正確性,企業價值觀就是指導思想。企業文化的建設, 要依據企業價值觀來進行,并且企業價值觀也指導著企業的生存和發展,與企業物質政治、精神文明的協調發展有著直接關系。以培養高素質員工、建設學習型企業為發展目標,結合企業具體情況,塑造了具有特色的文化氛圍,提供機會來促進員工成長 ,保證每一個員工在工作

中都能夠獲得學習和成長,實現自身價值;在服務企業發展中,能夠獲得個人成功。為了促使精神目標能夠被廣大員工所領會和接受, 將多樣式的宣傳途徑給運用了過來,包括報紙.電視、黑板報等, 并且對企業文化手冊科學制定,向每一個員工發放,對企業價值觀大力詮釋,促使每一個員工都能夠牢記和深刻理解 ,在行動中有效落實。

3.3完善企業制度

只有構建了完善制度和嚴明紀律,才可以有效融合企業精神文明建設和企業文化建設,特別是在如今的市場經濟體制下,企業精神文明和企業文化開展成效與每一個員工的切身利益都息息相關,只有構建了完善的制度,形成嚴明的紀律,企業方可以朝著正確的方向發展;將規范做到和律己做人加入到從業理念中,嚴格管理隊伍建設,開展精細化管理,對紀律和制度管理充分重視,促進了企業的可持續和諧發展;通過構建良好環境,員工可以從被動性轉變為主動性工作,將自己作為企業的主人,這樣員工積極向上的精神狀態就可以被激發出來;在實踐中,將企業文化理念制定成文化手冊,營造良好和諧的企業氛圍,促使企業工作效率得到提升。

3.4加強和落實思想道德教育

員工道德規范約束和宣傳教育是企業精神文明建設的重要內容,而行為規范總和則構成了企業文化,只有找到兩者的共同落足點,方可以有效融合精神文明建設和文化建設;要在企業各種文化活動中有效融合思想道德教育,豐富活動形式,如企業宣傳欄、文藝比賽等,員工在參與活動的過程中,獲得相應的感染和教育,促使其員工的綜合素質得到提升。要大力創新思想政治工作,對員工艱苦奮斗、愛崗敬業等工作素質大力培養,積極運用先進的科學技術,將精細化管理給實施下去,促使企業的生產效率得到顯著提升,促使企業的凝聚力和創造力得到增強,推動企業獲得穩定持續發展。

4結語

綜上所述,企業精神文明建設和企業文化之間有著密切的關系,兩者互相補充、相輔相成;在市場競爭日趨激烈的今天,除了物質文明建設之外,精神文明建設也需要深入開展下去,通過有效融合企業文化,將員工工作的積極性和主動性給激發出來,提升工作成效;營造良好的企業氛圍,統一員工個人目標和企業發展目標,促使員工更好的服務于企業的發展;只有這樣,企業的綜合競爭力方可以得到增強和提升,企業方會獲得更快的進步。

2022年9月20日